Liderazgo y Expansión Global: Una charla con Víctor Agis. CEO Linksur International

En una reciente edición del Foro empresarial +Talento MAGAZINE, Víctor Agis, contador, escritor y director de Linksur International, compartió una visión profunda sobre lo que significa liderar en el mercado global actual. Con una trayectoria que comenzó a los 25 años tras su paso por Londres, Agis ha transformado un estudio profesional en una plataforma integral de servicios que hoy emplea a 16 especialistas, exportando servicios y conocimiento uruguayo al exterior
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El Factor Humano como Eje de la Retención

Para Agis, el éxito de Linksur no reside únicamente en la pericia técnica, sino en la solidez de su equipo. En un mercado laboral marcado por la volatilidad, su filosofía se centra en la retención de talento a través de la permanencia y la calidad de vida. «Nosotros somos el equipo; sin él, no se puede llevar adelante ninguna tarea», afirma.

 

Esta visión familiar del negocio, heredada de sus padres inmigrantes españoles, prioriza la creación de un entorno donde los profesionales abogados, escribanos y contadores no solo colaboren, sino que se proyecten a largo plazo, eliminando la rotación innecesaria para fortalecer la confianza con el cliente internacional.

La Inteligencia Artificial como el Nuevo Colaborador

Frente al avance de las nuevas tecnologías, Agis envía un mensaje de calma y estrategia a los futuros profesionales. Lejos de ver a la Inteligencia Artificial (IA) como una amenaza, la define como un «colaborador más» que permite optimizar procesos y obtener resultados de mayor calidad con mayor velocidad.

 

Sin embargo, destaca un punto crítico: la información cruda de la IA no es suficiente. El valor diferencial del profesional moderno radica en la capacidad de «poner cabeza» y aplicar el conocimiento técnico para refinar esos datos, transformándolos en soluciones precisas para lo que él denomina como «médicos de empresas».

La historia de Víctor Agis es un testimonio de que el emprendimiento uruguayo puede alcanzar escalas globales mediante la acción constante y la cercanía a las oportunidades (su famosa metáfora de «estar debajo del parral»). Su éxito como autor bestseller en temas técnicos complejos como los precios de transferencia, sumado a su capacidad para gestionar negocios tan diversos como un estudio contable y un restaurante premiado, demuestra que el liderazgo moderno exige ser multifacético, audaz y, sobre todo, profundamente humano. Su consejo final es claro: «No esperes el momento indicado, hazlo ya».

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